Il est coach agile. Mais ce qui l’intéresse vraiment, ce sont les systèmes : ceux qui tiennent, ceux qui durent, et ceux qui fonctionnent sans abîmer silencieusement les personnes qui y évoluent.
Dans cet épisode, il raconte une histoire précise. Une mission qui aurait pu durer deux ans. Pas de conflit ouvert. Pas de crise spectaculaire. Juste des règles implicites, une pression diffuse, et le moment où comprendre le système devient une condition de survie.
SHARK n’est pas une accusation, ni une métaphore morale. C’est le nom donné à un environnement sans intention, dans lequel il vaut mieux savoir comment les choses fonctionnent.
⚠️ Content warning Cet épisode aborde des situations de pression professionnelle, des formes de violence organisationnelle diffuse et des rapports de pouvoir implicites dans le travail. Il ne contient pas de descriptions graphiques, mais peut faire écho à des expériences personnelles liées au monde professionnel.
Aucun geek sapé comme un survivaliste n’a été maltraité lors de la production de cet épisode.
